# Команда приняла снижение премий; предложены три условия.

Мария, добрый день. С командой пообщались, в целом ребята приняли. Цель выхода на операционную окупаемость как критическую цель команды стараемся всячески подчеркивать. Вопросы, которые бы хотелось обсудить лля формирования у всех целостной картины будущего:

1) во время прошлого "срезания премий" было дополнительное требование об отмене гибридного режима (1-2 дня на удаленке). Всем понятно, что Дмитрий это придумал не для улучшения показателей работы, а для стимулирования добровольных увольнений (он сам об этом открыто говорит). Так как в итоге команда осталась предельно маленькая и любые добровольные увольнения уже не улучшат, а ухудшат ситуацию, предлагаю это ограничение отменить и, таким образом, смягчить снижение зарплат (как минимум, экономия на транспорте и обеде, а также экономия времени на проезд для ребят критичны). Так или иначе, это не должно привести к ухудшению работы и это точно более жесткое решение, чем разрешенная другим 4-дневка.

2) предлагаю "на берегу" зафиксировать историю с опционами (при каких условиях они раскроются, идут ли сокращенные премии начиная с апреля в счет их выкупа, кто конкретно на них может расчитывать). Это создаст ясность и определенную картину будущего для ребят. Вопросов тут очень много, я понимаю что инвестор заинтересован держать этот вопрос в неопределенности, но такое управление через неопределенность нарушает главное в сотрулничестве работника и компании - синергию целей.

3) предлагаю четко зафиксировать "точку выхода" из режима экономии. То есть, момент, когда команда сможет вернуть свои зарплаты, вернуться к найму сотрудников (сейчас приостановили найм по двум ключевым позициям), а в перспективе и перейти к нормальному росту зарплат. В качестве такой точки предлагаю рассматривать момент выхода на операционную окупаемость (надо четко формулу зафиксировать, например по положительной средней прибыли за квартал или за полугодие) и потенциальный рост расходов ограничивать на переходный период размером полученной прибыли с переходом впоследствии к окупаемости инвестиций прибылью. 

Maria Tretiakova, [26 мая 2026 г., 15:12:10]:

Добрый день!

1. Аргумент принимается. Решить за политику на уровне корпорации я не могу, но ходатайствовать буду

2. По опционам порядок определен. По Аинерджи была договоренность о фиксации опционов по итогам результатов 2 квартала.

3. Я в целом согласна. У нас понятие операционной окупаемости в документах описано. При ее достижении и в процессе бюджетирования, думаю, можно рассматривать варианты выхода из режима жесткой экономии

Konstantin Kokush, [26 мая 2026 г., 15:13:38]:

Супер, спасибо, тогда фиксируем разговор об опционах в начале июля :)

Maria Tretiakova, [26 мая 2026 г., 15:14:53]:

Закрытые данные по учету будут после 21 числа, так что ближе к концу