# К вопросу о сборе идей/кейсов от сотрудников по внедрению ИИ в корпорации ITG в процессе обучения/других активностей.

1. В связи с отсутствием на текущий момент системной деятельности по внедрению ИИ в компании и началом обучающих мероприятий по прикладным инструментам для сотрудников предлагаю:
  - на обучающих мероприятиях обеспечить системный сбор идей/кейсов от сотрудников по применению ИИ в процессах компании, имеющих обозримую ценность (экономящих время и другие ресурсы сотрудников, ускоряющих работу, повышающих качество работы). Предварительная договоренность достигнута.
  - выделить сотрудника компании, который системно будет присутствовать на той части обучающих мероприятий, где происходит такой сбор. Так как территориально обучение проходит в Севастополе, необходимо привлечь сотрудника, находящегося в Севастополе и обладающего ответственностью, общим пониманием процессов в ITG (чтобы понять и правильно зафиксировать идеи), организованностью.
  - сотрудник должен соблюдать полный нейтралитет: дисциплинированно фиксировать все результаты мозговых штурмов, не отсекая по своему видению ничего и не искажая идеи своими взглядами
1. В процессе таких коллективных мозговых штурмов идеи не просто высказываются, а кристаллизуются в коллективном сознании, рождаются и обретаю силу за счет быстрого обсуждения экспертами с разным опытом и взглядами. То есть, результат сбора идей во время мозговых штурмов уже ценнее, чем, к примеру, сбор идей через электронный «ящик для идей», который просто и дешево организовать, но ценность первичного материала в нем будет ниже.
1. Такой подход позволит иметь уже наработанную базу исходных данных для последующего стратегирования внедрения ИИ, оценки целесообразности и приоритетов реализации тех или иных идей. Если мы это не сделаем сейчас, воспользовавшись организационной возможностью, которую дает обучение, потом придется организовывать мозговые штурмы с участием большого количества сотрудников еще раз.
1. Формат накопления данных: простая табличка excel c колонками: «Авторы», «Дата и место фиксации», «Подразделение», «Процесс», «Суть идеи», «Описание и техническая реализация по мнению авторов», «Инструменты». Инструменты: агенты, ассистенты, сервисы, встраивание в бизнес-процессы, интеграции - их можно заполнить позже по описанию технической реализации, это поможет классифицировать правильно цели и создать подходящую архитектуру. Входящие параметры (авторы, дата и место фиксации) нужны для последующей обработки, в том числе для уточнения деталей у авторов. 
шаблон таблицы идей:

[шаблон таблицы идей](https://notes.vtorum.net/api/public/web/%D0%BA-%D0%B2%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%83-%D0%BE-%D1%81%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B5-%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D0%B8-%D0%BA%D0%B5%D0%B8-%D1%81%D0%BE%D0%B2-%D0%BE%D1%82-%D1%81%D0%BE%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2-%D0%BF%D0%BE-%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8E-%D0%B8%D0%B8-%D0%B2-%D0%BA%D0%BE%D1%80%D0%BF%D0%BE%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8-itg-%D0%B2-%D0%BF/assets/f2c53861-a4fc-486e-bacf-1bc204e72f42/raw)

Konstantin Kokush · 73e8a863a47c3f2319a958ef0214b48e7e22d9a7b0caec0d3cd3ef07e096f9e0