# Резюме Константин Кокуш ![](https://notes.vtorum.net/api/public/web/%D1%80%D0%B5%D0%B7%D1%8E%D0%BC%D0%B5-%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B8%D0%BD-%D0%BA%D0%BE%D0%BA%D1%83%D1%88-d79642d8/assets/a9357d62-00bd-4cd3-8338-5c9bd09c4019/raw) Кокуш Константин Ефимович CEO · CPO · CVO — генеральный директор, директор по стратегическому развитию Москва · готов к командировкам полная занятость, офис / удалённо / гибрид 📞 +7 (978) 833-05-01 ✉️ k.kokush@gmail.com Telegram @Konstantin_Kokush 48 лет (род. 21 мая 1977) · гражданство РФ · опыт работы 26 лет 6 месяцев · права категории B, есть автомобиль ## Executive summary > Генеральный директор с 15+ годами управления крупным бизнесом в телеком- и IT-сфере. Управлял компанией 1000+ сотрудников, масштабировал бизнес до 130 000 клиентов и 1,5 млрд ₽ выручки. Экспертиза: стратегия, трансформация, операционное управление, управление продуктами, IT, управление изменениями, развитие команд и руководителей. Опыт работы в условиях кризисов, регуляторных изменений и высокой неопределённости. ## Результаты в цифрах > ×13 рост клиентской базы: с 10 000 до 130 000 > ×20 рост выручки, до ~1,5 млрд ₽ > ~70% домохозяйств региона — доля рынка > 50+ выращенных управленцев > 8 продуктов экосистема: ~10% оборота, ~15% прибыли > ×2 к рынку средняя цена тарифов при сохранении лидерства > 4 → 2 глубина управления; решения принимаются в 3 раза быстрее > 6 бизнесов новых, включая инновационные стартапы ## Ключевая экспертиза CEO - Стратегическое и операционное управление - Корпоративное управление - Масштабирование бизнеса и рост выручки - Управление P&L, KPI, эффективностью - Управление изменениями и трансформациями - Формирование управленческих команд - IT-стратегия и цифровая трансформация - Экосистемный и продуктовый подход - Бренд и позиционирование - Работа в кризисах и нестабильной среде - Опыт структурирования бизнеса --- # Опыт работы ## Адвайзор собственников по управляемой трансформации бизнеса февраль 2026 — сейчас (10 мес.) https://transition.moscow/ ### Зона ответственности - Исследование, проектирование и трансформация компаний для перехода на следующий уровень управленческой зрелости - AI и IT трансформация бизнеса - Формирование центров изменений в бизнесе и сопровождение процессов изменений - Консультирование собственников и ТОП-менеджеров > Карточка эксперта: https://transition.moscow/experts/konstantin-kokush.html ## CEO (генеральный директор) — Группа компаний «Севстар» май 2010 — январь 2026 (15 лет 9 мес.) · телекоммуникационный оператор, Севастополь, sevstar.net · оптоволоконная и фиксированная связь, цифровизация ### Зона ответственности - Полное управление компанией: стратегия, операционная деятельность, финансы - Разработка и реализация бизнес-стратегии и стратегии развития - Организационная структура и управленческая модель - Бренд и рыночное позиционирование - IT-ландшафт и цифровые продукты - Развитие управленческих команд, система KPI, корпоративное управление ### Ключевые результаты - Рост клиентской базы с 10 000 до 130 000 (+13x) - Рост выручки в 20 раз, до ~1,5 млрд ₽ - Экосистема из 8 продуктов: ~10% оборота, ~15% прибыли - Доминирующая доля рынка — ~70% домохозяйств региона - Высокая капитализация бренда: тарифы в среднем в 2 раза выше рынка при сохранении лидерства - Подготовлено и выращено 50+ управленцев - Пройдены масштабные кризисы: смена юрисдикции, валюты и законодательства, блэкаут 2015 года - Технологические и организационные трансформации, переход компании от операционной модели к инвестиционной ## Директор по стратегическому развитию и лидерству — Декартус сентябрь 2022 — декабрь 2025 (3 года 4 мес.) · группа компаний, включая Севстар, Севастополь, decartus.team · ИТ, системная интеграция, телеком ### Функции - Стратегия. Видение и смысловое ядро компании, моделирование на срок до 20 лет, принципы на 2 года, стратегические сессии для каждого бизнеса, стратегический контроль, стратегия бренда группы - Управление изменениями. Среда, лояльная к изменениям; открытый коллективный процесс разработки и внедрения; сопровождение изменений и поддержка лидеров - Экосистемная и венчурная политика. Критерии совместимости стартапов с текущими бизнесами, участие в решении о запуске, акселерация - Управление компетенциями. Центры компетенций (IT, дизайн, R&D, администрирование, HR, бухучёт, право, инфраструктура, маркетинг), единая методология роста сотрудников, балансировка и приоритизация заказов - Участник сообществ «Атланты» и «Ноодом» ### Достижения - Организована корпоративная академия и коучинг: через обучение и вовлечение 200+ человек изменена культура взаимодействия - Трансформация Севстар с самоуправляемой командой лидеров: глубина управления 4 → 2, решения принимаются в 3 раза быстрее, экономия на ФОТ около 1 млн ₽ - Создано 6 новых бизнесов, в том числе инновационные стартапы - Создано 9 функциональных центров компетенций (доменов) ## Основатель и владелец продукта — Vtorum январь 2025 — сейчас (1 год 10 мес.) · Москва, vtorum.net Умный заметочник с AI. Долгосрочная цель — «вторая личность»: дообучение AI на заметках и дневниках пользователя, кастомный RAG на его мыслях и рефлексии. Такая личность может быть наставником, заменять человека в простых коммуникациях, а при утрате памяти или смерти — оставаться с близкими. - Основатель: идея, концепция, продвижение, управление брендом - Продуктолог: исследования рынка, аналитика, модель фокусов и шагов, видение и стратегия, UJM, бэклог - Заказчик: работа с командой разработки и дизайна (base, back, front, ML, UX/UI, brand design), стандартизация agile-подходов (Scrum, Kanban) для масштабирования на группу компаний. В настоящее время продукт полностью ai-driven, без команды разработки. - Результат: https://notes.vtorum.net - работающий продукт для личных и корпоравтиных нужд, пространство знаний и обмена информацией. ## Инициатор, вдохновитель, корпоративный тренер — Академия Декартус апрель 2023 — ноябрь 2025 (2 года 8 мес.) · Севастополь, academydecartus.team · образование, тренинги Организовал корпоративную академию, сформировал команды трансформации организационной культуры, встроил Академию в процессы изменений. Создал учебные помещения и корпоративную библиотеку. Авторские программы: «Спиральная динамика и культурная эволюция» · «Стратегии и стратеги» · «ИИ: 20 лет до сингулярности». Открытые выступления об эволюции, нейрофизиологии, живых системах, прогрессивном лидерстве. - Академия стала центром формирования смыслов в компании, обучено 200+ человек - Около 200 учебных часов, в обучении участвовало около 100 человек - Через обучение «разморожены» представления сотрудников о возможности перемен ## Co-founder & product owner — e-motion август 2017 — январь 2023 (5 лет 6 мес.) · Санкт-Петербург, e-motion24.ru · шеринг транспорта, ПО Отвечал за технологическую часть бизнеса: - программная платформа шеринга самокатов, детских машинок, скутеров: концепция, исследования, UX, работа с разработчиками и дизайнерами - аппаратная платформа: станции проката самокатов, free-float, IoT-модуль — конструкция, электроника, ПО - бренд-платформа > На пике бизнес работал в 50 городах России и Киргизии, около 200 тысяч регистраций. В 2022–2024 годах в условиях активной РЭБ (глушение GPS) найден ряд уникальных решений. Закрыт в 2025 году из-за падения спроса при отключениях мобильной связи. ## СТО, затем консультант — Севстар (разработка), Префикс май 2008 — май 2010 — СТО; 2010–2025 — консультант · Севастополь, prefixpro.com · телеком Архитектура и разработка корпоративной информационной системы с нуля. Стек: Perl, PHP, PostgreSQL. - биллинг оператора связи, маркетинг; задачи и заявки по GTD; персонал; процессы - техучёт, ГИС, SCADA; финансово-хозяйственный блок (финансы, кадры, склад, банки, интеграции) - управление компанией: KPI, метрики, дашборды, монитор реального времени - автоматизация услуг: интернет, домофония, ТВ, телефония - AI-интеграции: STT, summary, оценка качества работы поддержки, чат-бот В 2008–2010 годах практически в одиночку создано ядро КИС, собрана и сплочена IT-команда (разработчики, менеджеры, аналитики, UX/UI). Система используется и развивается до сих пор, продаётся коммерчески под маркой «Префикс»; как консультант и основатель вёл выход на рынок, маркетинг, бренд-политику и UI/UX. ## Разработчик C++ — Конус август 1999 — апрель 2008 (8 лет 9 мес.) · Севастополь · разработка ПО Бизнес-анализ, архитектура, разработка и внедрение информационной системы для энергоснабжающих компаний. Стек: C++, Btrieve; Novell NetWare, Windows Server. - транспортный и прикладной протокол с шифрованием и коррекцией ошибок, клиентский модуль с http-сервером, сервер приложений, микросервисная архитектура - техучёт распределительной схемы сети, биллинг, расчёт потерь в сетях - SCADA для энергокомпаний (Trace Mode) --- # Образование и обучение ### Высшее, 1999 Севастопольский государственный университет Кибернетика и вычислительная техника — «Компьютерные интеллектуальные системы и сети» ### Курсы - 2023 — «Управленческие компетенции 3.0», Академия Декартус (проф., д.э.н. К. С. Безгин, лидерство); сертификат - 2009 — личный курс менеджмента (проф., д.э.н. Э. Ф. Костоломов, стратегический менеджмент) # Навыки Языки: русский — родной · английский — технический Руководство коллективом · Управление командой · Организаторские навыки · Информационные технологии · Управление процессами · Оптимизация бизнес-процессов · Обучение и развитие персонала · Автоматизация процессов · Системная интеграция · Системный анализ · Проектный менеджмент · Бизнес-планирование · Постановка задач разработчикам · Стратегическое мышление и планирование · Внутренний аудит информационных систем · Прототипирование · Организационное проектирование · ERP · Разработка ТЗ · Usability # Рекомендации - Николай Радюкевич — владелец, medgrade.pro - Виталий Чесноков — владелец, QSOFT, teamly.ru - Алексей Сидельников — владелец, ООО «РусЛидерПроект» - Андрей Смурыгов — владелец, adsensor.ru, creadigital.ru, будьготов.рф - Александр Васюков — генеральный директор, ООО «Альфа-Техно» - Мария Третьякова — директор, ИТ Парк Рус - Сергей Тихов — экс-собственник, Декартус/Севстар