# Собрание BLB продажники

Структура сейчас:

Менеджеры рассказывают линейно про сделки, так как все загружены - один говорит, остальные спят или работают

- текущие сделки
- что сделал, чтобы увеличить продажи
- сложности на собрании не обсуждаются, переносятся на личные встречи с Машей
Как будто проблема с загрузкой - то есть, бюроктатическая модель такова, что менеджеры просто уперлись в потолок загрузки, при этом дают выручку ниже себестоимости.

Протокол совещания продажников

Текущие незакрытые сделки Мегаплана (125), на 19.10.2026

> Какую проблему мы решаем?
Как измеряем, решили или нет?

Что рекомендую:

1. организовать личные синки менеджеров с руководителем на 10-15 мин в неделю, 5 мин - текучка и остальное - решение сложностей (ручная координация с коллегами и партнерами) и что надо сделать дополнительно, чтобы увеличить продажи. Если надо подключить кого-то дополнительно - подключаем индивидуально. Для Саши+Софьи Виго (если они работают командой и степень информированности нужна высокая) - можно на троих собираться.
1. Личные синки в том числе позволяют нормальную дистанционную работу, созвон с ноутбука (без проблем связи в переговорке)
1. общее собрание посвятить усовершенствованию и методологии, обучению (мини-семинар)- что надо изменить, ставим задачу, находим отвественного, информируем об изменениях
1. общее мотивирующее собрание - в другой культуре - да, но в БЛБ не тот эмоциональный фон.
1. Если недостаточно информированности, надо дополнить дашборд. В чем недостаточно?